行業(yè)趨勢(shì)洞察
個(gè)性化定制
洞察客戶和掌握客戶需求
注重客戶體驗(yàn)，個(gè)性化選配
網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同
產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的鏈接日益緊密
提升供應(yīng)鏈整體效益
彈性化計(jì)劃
多樣性計(jì)劃模式
以滿足復(fù)雜產(chǎn)品定制的要求
精益化智造
精益生產(chǎn)與數(shù)字化深度融合
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和應(yīng)用
綠色化制造
踐行國(guó)家雙碳和安全生產(chǎn)要求
節(jié)能減排、安全生產(chǎn)
智慧化運(yùn)營(yíng)
基于數(shù)據(jù)智能的企業(yè)戰(zhàn)略管控
運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)、智能決策
管理挑戰(zhàn)
自動(dòng)化程度低，勞動(dòng)密集
產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的技術(shù)水平，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及產(chǎn)品質(zhì)量難以保障，計(jì)時(shí)計(jì)件工資計(jì)算統(tǒng)計(jì)復(fù)雜。
制程設(shè)備繁雜，設(shè)備維護(hù)難
制程所需機(jī)械設(shè)備和工裝夾具種類(lèi)繁多，日常維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢工作繁重，設(shè)備維護(hù)難度高。
工藝路線長(zhǎng)，在制品管理難
生產(chǎn)工藝路線長(zhǎng)，需把原材料分割，然后經(jīng)過(guò)車(chē)、銑、鏜、磨等加工工藝，部件裝配再到成品出廠，產(chǎn)品周期長(zhǎng)，在制品管理難。
自制/委外同時(shí)存在，管理復(fù)雜
生產(chǎn)計(jì)劃的制定與生產(chǎn)管理的任務(wù)繁重，自制與委外加工方式經(jīng)常同時(shí)存在，制訂生產(chǎn)與外發(fā)管理難度大。
專(zhuān)為機(jī)械制造行業(yè)設(shè)計(jì)
專(zhuān)業(yè)為各種機(jī)械制造企業(yè)量身打造，包括金屬切削機(jī)床、金屬成形機(jī)床、鑄造機(jī)械、切割機(jī)、焊接機(jī)、壓縮機(jī)、包裝專(zhuān)用設(shè)備等機(jī)械，以及機(jī)床附件、泵、閥門(mén)、氣動(dòng)元件、軸承、齒輪、機(jī)械部件、醫(yī)療器械等生產(chǎn)制造型企業(yè)。
跨部門(mén)信息協(xié)同
研發(fā)與生產(chǎn)的同步聯(lián)動(dòng)，滿足客戶個(gè)性化需求
設(shè)計(jì)變更的快速響應(yīng)，減少生產(chǎn)延誤
提升物料配套能力，避免生產(chǎn)中斷
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控 可視化排產(chǎn) 在制品管理 委外管理 |
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控
打通系統(tǒng)與底層設(shè)備之間的通路，實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，通過(guò)預(yù)測(cè)性維護(hù)減少設(shè)備異常狀態(tài)發(fā)生，提升設(shè)備利用率
可視化排產(chǎn)
正航機(jī)械制造ERP管理系統(tǒng)高效、可視化的排產(chǎn)管理，優(yōu)化資源分配，實(shí)時(shí)了解資源負(fù)荷情況，提升資源利用率，降低排產(chǎn)難度
在制品管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤在制品，系統(tǒng)中可實(shí)時(shí)查詢?cè)谥破吩谀臈l產(chǎn)線、什么進(jìn)度，以及預(yù)估在制品的完成時(shí)間，保障訂單交貨期。
委外管理
正航機(jī)械制造ERP管理系統(tǒng)支持自制與委外加工想結(jié)合的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品零部件或電鍍、噴漆等特殊工藝委托協(xié)力廠商加工
精益生產(chǎn)管理
品質(zhì)管控與追溯
品質(zhì)管控：全流程質(zhì)量管控 產(chǎn)品檢驗(yàn)從進(jìn)料、入庫(kù)、生產(chǎn)、出庫(kù)、銷(xiāo)售退回、退料、庫(kù)存等全流程的檢驗(yàn)作業(yè)體系，提升產(chǎn)品檢驗(yàn)力度
品質(zhì)追溯：源可溯，去可追 提供基于條碼/RFID的產(chǎn)品質(zhì)量追溯，全程、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、跟蹤、防錯(cuò)和監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)“源可溯，去可追”
精細(xì)化成本核算
對(duì)材料成本、人工成本、制造費(fèi)及加工費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分與分?jǐn)偅⒖筛鶕?jù)需求靈活配置，適應(yīng)各種復(fù)雜成本核算
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化管理，在成本分析及毛利分析層面實(shí)現(xiàn)有效控制，實(shí)時(shí)獲取每項(xiàng)工作的投入與產(chǎn)出
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